Проведение ассессмент-центра при отборе кандидатов на входе в компанию ( руководящие позиции)

Это комплексная процедура, предполагающая исследование личности сотрудника в следующих направлениях: 1) оценка ресурсов личности: лидерский потенциал,  ответственность,  обучаемость, коммуникативный потенциал, ценности и  другие качества, в зависимости от задач Заказчика. 2) оценка актуального состояния человека: состояние мотивационной сферы,  готовность к изменениям и т.д. 3) оценка  управленческого потенциала: стиль руководства и политика управления персоналом, умение ставить задачи подчиненным, организаторские способности, навыки создания команды, умение вести эффективные переговоры и т.д.